Company profile
“武黨賢武家面”是陜西名華餐飲旗下的重點(diǎn)項(xiàng)目,“武黨賢武家面”,創(chuàng)始于1985年,目前分公司6家,直營(yíng)門(mén)店35家,加盟連鎖店100+家,是一家從事餐飲管理并擁有自有品牌的連鎖餐飲企業(yè),擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、品牌招商團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈工廠(chǎng)、及商學(xué)院。在陜西餐飲界影響深遠(yuǎn),被認(rèn)定為“陜西品牌名店”“肉臊子非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”等12項(xiàng)榮答,公司秉承客戶(hù)至上、堅(jiān)持創(chuàng)新、合作共贏(yíng)為發(fā)展理念,以客戶(hù)至上、相互成就、甄選好品、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)為核心價(jià)值觀(guān),打造中國(guó)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的快餐連鎖品牌,布局全國(guó),走出國(guó)門(mén),歡迎各位有志之士在此大展拳腳,助力品牌,期待與您一起走向成功!
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400-114-9119Five advantages of franchise
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400-114-9119傳統(tǒng)面條需加增筋劑、鹽、堿,口感硬,容易斷,武家面條制作新工藝無(wú)任何添加劑,操作簡(jiǎn)單,效率高,口感軟、光、勁,深受顧客喜歡。
大眾化的定價(jià)策略、時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境,具有無(wú)需廚師、投資不高、收入穩(wěn)定、現(xiàn)金流快、風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)高等特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)不受春夏秋冬季節(jié)影響,開(kāi)店不受東南西北地域限制,獨(dú)占鰲頭前景廣闊。
37年餐飲,加盟店50余家,完善的店鋪評(píng)估,統(tǒng)一ci、 vi營(yíng)建,門(mén)店培訓(xùn)系統(tǒng),開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃、月度督導(dǎo)管理大大提升品牌加盟的開(kāi)店成功率!
十六余年豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),為每位加盟業(yè)主制訂出完善的成功經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。開(kāi)店前,以嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度指導(dǎo)加盟業(yè)主選擇店面,形成完整系統(tǒng)的店鋪形象設(shè)計(jì)規(guī)范,以及施工全程指導(dǎo),確保新店順利開(kāi)業(yè)。更有高級(jí)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理提供一對(duì)一的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn),以全力提升門(mén)店管理與經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。
Store distribution
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400-114-9119Franchise process
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400-114-9119加盟咨詢(xún)
選址評(píng)估
簽定合同
設(shè)計(jì)裝修
施工驗(yàn)收
證照申辦
人員培訓(xùn)
物料采購(gòu)
開(kāi)業(yè)宣傳
督導(dǎo)駐店
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400-114-9119很多廚師出身出來(lái)做餐飲,他為什么做不大?因?yàn)樗X(jué)得他做的菜是的,吃這一點(diǎn),就注定他做不大。他可以做的很好,但他肯定做不大??系禄Ⅺ湲?dāng)勞好不好吃?我只能說(shuō),不難吃,但也談不上好吃。重要的是它可以做到全世界一樣的標(biāo)準(zhǔn)。所以餐飲想要做大,你就不要糾結(jié)好不好吃,不要關(guān)注好不好吃,你要關(guān)注的是好復(fù)制、易復(fù)制,這才是重要的。不是所有人都是廚師,餐飲小白一大把,所以你要做餐飲,首先你要想,你面對(duì)的是什么樣的人群,投入到什么樣的生態(tài)系統(tǒng),是周邊社區(qū),還是商業(yè)綜合體。
正在做餐飲,卻不賺錢(qián)的餐飲老板看過(guò)來(lái),不要猶豫,肯定是選品的問(wèn)題,做餐飲有這么一句話(huà),選品選的好,生意不難找,選品選不對(duì),努力全白費(fèi)。 做餐飲其實(shí)有致命的兩選,一是選址,二是選品。選品其實(shí)很多時(shí)候比選址難,選品時(shí)有很多誤區(qū)。其實(shí)本質(zhì)原因,就是因?yàn)槲覀冊(cè)谶x品時(shí),要不想的太多,要不想的太少。一個(gè)好的品類(lèi),不單是產(chǎn)品的本身,還得結(jié)合恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景,適合的經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)還得因時(shí)因地因人的去落實(shí),只有綜合恰到好處的呈現(xiàn),才會(huì)有好的效果。大部分餐飲創(chuàng)業(yè)者,走進(jìn)了很多選品誤區(qū),其實(shí)背后都是有因可循的,有八個(gè)選品的誤區(qū)
武家面在三四線(xiàn)小城市的優(yōu)勢(shì)是什么?我們很多三四線(xiàn)加盟商的生意都不錯(cuò),比如像陜西渭南剛開(kāi)業(yè)的信達(dá)廣場(chǎng)店,合陽(yáng)縣的店,還有像新疆阿克蘇的店,山西晉中榆次店,還有,三四線(xiàn)城市有一個(gè)信息差在,也不需要你做的多好,是因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手真的太弱了,這些三四線(xiàn)城市美食一條街路上的這些夫妻老婆店,你如果以品牌降維打擊的角度去做,成本又省空間又好,產(chǎn)品又好,各方面你等于是降維打擊,隨便打,主要是三四線(xiàn)城市里你的同行都太不努力,太安逸了,而且現(xiàn)在三四線(xiàn)城市,它對(duì)品牌的需求很高,像大城市的話(huà),品牌已經(jīng)見(jiàn)慣不慣了,對(duì)他來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么
怎么去考察一個(gè)餐飲品牌到底靠不靠譜呢?首先看個(gè)就是這個(gè)餐飲品牌的這個(gè)單店盈利模型好不好,是否成立,也就是這個(gè)單店到底賺不賺錢(qián),它的客單價(jià),它的受眾人群,它的投入產(chǎn)出比,它的這個(gè)裝修風(fēng)格,它的整個(gè)品牌的定位,到底成不成立,這家店的生意,單店的生意到底怎么樣,我認(rèn)得這是重要的一個(gè)核心要素,如果這個(gè)單店盈利模型不成立,什么明星代言呢,多少萬(wàn)單店呢,這都不成立,對(duì)不對(duì),因?yàn)槎际前b出來(lái)的,對(duì)吧?
餐飲小白今年下半年不推薦做的五個(gè)項(xiàng)目,,漢堡炸雞這個(gè)品類(lèi),這個(gè)品類(lèi)是源自西餐,極度的標(biāo)準(zhǔn)化,而且頭部的幾個(gè)品牌已經(jīng)完成了對(duì)于市場(chǎng)以及消費(fèi)者心智的占領(lǐng),盡管這兩年有中國(guó)漢堡這個(gè)細(xì)分的品類(lèi)崛起,但目前的整個(gè)開(kāi)店也進(jìn)入了一個(gè)冷靜的周期。關(guān)鍵是漢堡的開(kāi)店投資真的不低,一般可能要50萬(wàn)甚至到70萬(wàn)才能開(kāi)一家店。
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